𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿: Jobcrafting

Dit webinar vond plaats op maart 18 2025 en je kunt het hier in z’n geheel terugkijken.

Een webinar speciaal voor HR-professionals, teamleiders en managers: Jobcrafting. Hoe kun je Jobcrafting inzetten om medewerkers te motiveren, talenten te benutten en duurzame resultaten te behalen?
Onder de video zie je de samenvatting van wat we besproken hebben.

Wat is jobcrafting?
Jobcrafting is het proces waarbij medewerkers kleine, bewuste aanpassingen maken aan hun eigen werk, zodat het beter aansluit bij hun talenten, interesses en energiebronnen. Het draait om het zelf sleutelen aan je baan, binnen de bestaande functie, om zo het werkplezier en de motivatie te vergroten.

Theoretische achtergrond
Het concept is ruim 20 jaar geleden ontstaan.
Jobcrafting gaat in tegen het klassieke idee dat een baan een medewerker vormt; het stelt juist dat medewerkers actief hun baan vorm kunnen geven.

TNO heeft het in Nederland geïntroduceerd en benoemt drie belangrijke kenmerken:

1. Positief – focust op talenten en kansen.
2. Maatwerk – afgestemd op het individu.
3. Realistisch – binnen de kaders van de organisatie.

Voorwaarden voor jobcrafting (TNO)

• Can-do – medewerkers moeten de ruimte en middelen hebben.
• Reason to – er moet een reden of motivatie zijn.
• Energized to – medewerkers moeten geactiveerd worden.

Praktische toepassing in 6 stappen

• Zelfinzicht (talenten, energiegevers)
• Taakanalyse (wat doe je, hoeveel tijd kost het?)
• Fit-analyse (match/mismatch)
• Inzicht in sleutels (knoppen om aan te draaien)
• Veranderwensen formuleren
• Concreet actieplan opstellen

Vier sleutelcategorieën

• Taakgericht – inhoud en hoeveelheid van taken.
• Relationeel – met wie werk je samen?
• Cognitief – hoe kijk je naar je werk/mindset?
• Contextueel – werkomgeving, werkplek, planning.

Richtingen van verandering

• Taken meer/minder doen.
• Taken anders/beter doen.
• Zaken accepteren of leren loslaten.

Rol van HR en leidinggevenden

HR:

• Creëert een ondersteunende cultuur.
• Integreert jobcrafting in beleid, tools, trainingen.
• Bevordert duurzame inzetbaarheid.

Leidinggevende:

• Creëert psychologische veiligheid.
• Stimuleert autonomie en vertrouwen.
• Herken talenten en voer ontwikkelgesprekken. Tip: volg de opleiding tot strengths coach
• Bied ruimte voor experimentele projecten.

Effecten van jobcrafting

Verhoogde motivatie, betrokkenheid en werkplezier.

Potentieel risico: bewustwording van beperkingen of mismatch kan leiden tot loopbaanoverwegingen.

Succes hangt af van organisatiecultuur en steun van leidinggevenden.

Tips vanuit de deelnemers

• Begin klein, bijvoorbeeld met een pilot in één team.
• Realiseer je dat kleine aanpassingen al grote impact kunnen hebben.
• Gebruik groepsinteractie om ideeën en inspiratie op te doen.
• Jobcrafting hoeft niet groots of radicaal te zijn.