John wordt door opdrachtgevers getypeerd als een onafhankelijke, toegankelijke en verbindende adviseur/projectleider HRM. Hij heeft een scherp oog voor de samenhang van inhoud en processen in een omgeving met tegengestelde en/of politieke belangen. In samenwerking met de klant zet John zijn kennis en ervaring op het gebied van organisatieverandering en HR-vernieuwing het liefst in de vorm van co-creatie in. Daarbij is hij gericht op de relatie en op resultaten. John is breed inzetbaar op het gebied van HRM, organisatie-inrichting, formatie- en beloningsbeleid en veranderprocessen in combinatie met complexe personele transities. Met zijn ervaring bij gemeenten, rijk, waterschappen, provincies, veiligheidsregio’s, GGD’s en andere intergemeentelijke organisaties, is hij een schaap met vijf poten.