Ontwikkelen, organiseren, versterken
Leeuwendaal haalt het beste uit mensen en teams en verbetert de performance van organisaties.
Waar kunnen we u bij helpen?
Veel voorkomende vraagstukken
Specialismen
Het verbeteren van de performance is de kern van ons werk. De multidisciplinaire aanpak van Leeuwendaal leidt tot betere oplossingen. Compleet, uitvoerbaar en toekomstvast.
We stellen u in staat alle talent in uw organisatie te ontdekken, te ontwikkelen en te benutten.
We helpen u de condities te scheppen voor excellente, duurzame prestaties in uw organisatie.
Alle sleutelposities in uw organisatie sterk bezet. De juiste mensen op de juiste plek, voor tijdelijk of vast.
Partner van Gallup
Strengthsbased werken door Partnership met GallupAls exclusief partner van Gallup ontsluit Leeuwendaal het volledige Gallup- instrumentarium (o.a. CliftonStrengths en Q12). We helpen opdrachtgevers om hun performance een krachtige impuls te geven door te bouwen aan een strengthsbased organisatie.
Medewerkers, teams en leidinggevenden ontdekken hun sterke punten (strengths), weten deze te verbinden aan te realiseren doelen en kunnen ze daartoe succesvol inzetten. Leeuwendaal verzorgt de Nederlandstalige versies van de opleidingen van Gallup.
Luisteren & leren
Podcasts
Events
Ga in gesprek met Ronald Giphart over beter leiderschap
Ga in gesprek met Ronald Giphart over beter leiderschap
Webinar Binden en Boeien van Jong Talent
Webinar Binden en Boeien van Jong Talent
21
JAN
Webinar duurzaam werken aan verbondenheid (engagement)
21
JAN
Webinar duurzaam werken aan verbondenheid (engagement)
Actueel
Als je stilstaat heb je geen leider nodig
De mate waarin mensen verbondenheid ervaren in hun werk, is doorslaggevend voor de performance van organisaties. Helaas ontbreekt op ve...
Ga in gesprek met Ronald Giphart over beter leiderschap
Dertig jaar lang deed schrijver Ronald Giphart in eenzaamheid zijn werk, tot hij zes weken stage kwam lopen bij Leeuwendaal. En wat bleek: het kantoorlev...
Millennials binden en verbinden
De millennials, geboren tussen 1980 en 2000, staan te boek als veeleisende werknemers. Ze hebben hoge verwachtingen van hun baan, worden snel ongeduldig als ze niet direct iets kunnen toevoegen aan...